Agile-подход радикально повлиял на взаимодействие продукт-менеджеров и разработчиков, и поставил во главу угла отношение к клиентам. Но большинство организаций застряло в мире жестких, негибких процессов и систем принятия решений, ориентированных на компанию, а не на конкретного человека. Три простых и действенных принципа agile влияют на разработчиков, маркетинг, отдел продаж и руководителей. Чтобы компании могли воспользоваться преимуществами гибкого подхода, они должны распространить agile-подход на все уровни. Термин agile используют практически все, кто рассказывает об управлении предприятием, но сам подход остается в значительной степени тайной за семью печатями. Но всё тайное становится явным, если об agile рассказывает Мэтт ЛеМей, который работал над цифровой трансформацией и стратегией GE, American Express, Pfizer, McCann и Johnson & Johnson.